12月9日，福汉木业召开2025年1-11月生产经营分析会，全面部署岁末年初关键任务，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力打赢年度收官之战，并为2026年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
会议听取了运营中心关于公司1-11月整体生产经营情况的汇报，以及2025年冬春火灾除患攻坚“百日行动”的工作部署；综合办公室通报了重点任务督办进展。各经营单位聚焦年度任务目标，详细汇报了工作进展、存在不足及年底冲刺的具体计划与措施。公司分管领导结合各自分管领域，精准点评并提出下一阶段工作要求。
会议指出，当前已进入全年决战决胜的冲刺关键期。全体干部职工要持续发扬“求真务实、担当作为”的优良作风，以饱满的精神状态和扎实的工作举措，确保圆满完成各项任务。
针对年末冲刺与明年规划，会议要求：一是强化战略引领，前瞻布局未来发展。公司上下要深入学习领会中央及省委关于“十五五”规划的指导精神，主动对标对接湖北联投战略部署，结合自身业务，开展前瞻性研究，提前谋篇布局。二是全面系统复盘，持续推动管理提升。对2025年各项工作进行全面、系统复盘，深入剖析在业务模式、内部管理、风险防控等方面存在的问题与短板，以复盘促改进，推动管理效能持续提升。三是聚焦运营质量，坚守风险防控底线。在收官阶段，必须始终坚持运营质量为根本，全力保障和优化现金流，精准聚焦各类风险防范与核心任务。要脚踏实地，力戒形式主义，确保冲刺工作务实高效、风险可控，保障企业稳健运行。四是筑牢稳定防线，统筹安全与发展。临近岁末，严防各类风险事件，务必高度重视并全力保障企业经营平稳，切实抓好安全生产，坚决杜绝各类安全隐患事故。五是深化审计整改，夯实合规管理根基。要高度重视审计中反馈的问题，严格按要求推进整改，以整改促提升，为公司长远发展固本培元。
公司领导班子、各经营单位及部门负责人、相关运营及财务人员参加会议。
